Giftige werkomgeving? Herken 7 kenmerken

Een schadelijke of giftige werkomgeving maken mensen ziek, laten projecten mislukken en zorgen ervoor dat de beste medewerkers stoppen. Zij zeggen dan hun BAAN op maar eigenlijk zeggen ze hun BAAS op.

 

Slechts één letter anders, maar een wereld van verschil.

 

“Cultuur is belangrijker dan visie. Sommige leiders hebben een grote visie, maar hebben een giftige en schadelijke cultuur gecreëerd waar die visie nooit zal gebeuren”. Phil Cooke

 

Wat zijn de signalen van een giftige werkomgeving?

1) Oneerbiedigheid en belediging op de werkvloer

2) Onredelijke druk om op korte termijn resultaten te behalen ten koste van de lange termijn strategie

3) Ongelijkheid, oneerlijkheid, vriendjespolitiek, onrechtvaardigheid

4) Iedere vorm van kwelling en intimidatie

5) Gebrek aan inlevingsvermogen, waardering, erkenning, vertrouwen en ondersteuning

6) Buitensporige controle, ook wel nano-management genoemd.

7) Moreel twijfelachtige omgevingen, gebrek aan integriteit, aanmoediging van oneerlijkheid en wantrouwen

 

In een giftige werkomgeving als deze, hoe goed een visie en strategie ook moge zijn, zullen deze nooit tot uitvoer worden gebracht.

 

Waardige leiders en managers leggen schadelijke culturen aan de ketting. En smeden deze om in een productieve, onschadelijke structuur, waardoor er ruimte komt voor nieuwe cultuur die gezond kan uitgroeien en tot bloei kan komen.

 

Bonus tip: Gebruik die SHIT uit het verleden maar als MEST voor de toekomst!

Waardige en grote leiders versterken, betrekken, luisteren, waarderen, dagen uit, waarderen, ondersteunen, daar waar ze kunnen.

Zij waarderen hard werken en goed werk, eerlijkheid, integriteit, toewijding en eigen ideeën. Zij motiveren of faciliteren daar waar behoefte is en maken onderscheid in mens, talent en vaardigheden. Om teams optimaal in te zetten om te komen tot een gezamenlijk resultaat. Een resultaat waar iedereen waarde in ziet en als waardevol wordt beschouwd door het management.

 

 

“Cultuur eet strategie voor het ontbijt.” Peter Drucker

 

Op deze manier vormt Rem-de-Mensgroei zich naar RendeMensGroei.

Mee eens?

 

Laat je reactie achter onderaan dit blog. Ik kijk uit naar jouw ervaringen op de werkvloer.

 

Arthur

Please follow and like us:

Draag bij